黄思君主任凭借其丰富的法律实务经验和深厚的业务管理见解，围绕 “泽良的业务管理方法论” 展开精彩分享。

在法律产品方面，泽良已构建起完善的产品矩阵，涵盖保险拒赔、终本执行、税务、婚家等多个领域，尤其在保险业务板块成绩斐然，积累了全险种拒赔 “大满贯” 胜诉经验，保险拒赔和理赔案件数量逐年递增。

泽良律所还积极向华为学习运营，打造双向驱动的组织运营体系。借助数字化手段，实现知识地图、制度管理、业务流程设计等多方面的智能化。通过客户特征画像、全流程客户档案等功能，做到更懂客户；利用跨部门办理信息同步、案件项目管理等实现作业协同；借助智能辅助决策、风险预警等达成精准管理，大大提升了服务效率与质量。

在人才培养与技能提升上，泽良律所同样不遗余力。律所设置了丰富的课程体系，从底层操作系统能力，如思维逻辑、表达、文书能力等，到基础技能、通用专业技能模块，再到事业线产品技能，全面提升律师的专业素养。律所还设立了泽良学堂，为律师成长提供坚实的平台。

黄思君主任的分享不仅包含理论知识，还结合了泽良律所实际运营中的大量案例，深入浅出，让参会者能够更好地理解和吸收。互动环节中，参会者积极提问，就企业管理、业务拓展、人才培养等方面与黄思君主任深入交流，现场气氛热烈。